Organizzazione aziendale

Definizione

I processi sono una serie di attività aziendali tra loro coordinate, finalizzate ad un obiettivo comune e avviate in risposta ad un’unica richiesta.
Per esempio la progettazione di prodotti, la risoluzione di un reclamo, la produzione di un bene o di un servizio.

Azione

Le attività di riorganizzazione Polytech sono finalizzate all’analisi, all’ottimizzazione e documentazione dei processi aziendali, valutando di ognuno di essi l’importanza, i punti critici e il costo. Successivamente alla fase di analisi e di ridisegno dei processi aziendali è possibile definire e realizzare applicazioni informatiche di controllo dei processi (workflow) che facilitino la gestione ed il controllo delle attività e riducano la documentazione cartacea e l’aspetto burocratico del controllo dei processi..

Strumenti

  • Progettazione e ridisegno di processi di business e di processi di supporto
  • Misurazione e controllo delle performance di processo
  • Piani di miglioramento delle performance tecnico-economiche e di qualità dei processi
  • Implementazione di applicazioni di workflow management
  • Organizzazione dei magazzini e gestione delle scorte
  • Programmazione della produzione e verifica dell'avanzamento
  • Studio e stesura cicli lavorazione, rilevazione tempi e studio nuovi metodi di lavorazione
  • Progettazione di sistemi di codifica dei materiali ed impostazione dei documenti tecnici aziendali
  • Implementazione di applicazioni di workflow management
  • Studio e realizzazione lay-out aziendale